La matriz FODA ofrece un marco conceptual para
un análisis sistemático que facilita la comparación de amenazas y oportunidades
externas respecto de las fortalezas y debilidades internas de la organización.
Es común sugerir que las compañías deberían
identificar sus fortalezas y debilidades, así como oportunidades y amenazas del
ambiente externo, pero lo que a menudo se ignora es que combinar estos factores
puede ayudar para distintas elecciones estratégicas de la empresa.
Referencia: Koontz, H.;
Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial. (14.a ed.). México: Mc Graw Hill/Interamericana Editores S.A.
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